智慧果業(yè)生產(chǎn)

“獼宗獼猴桃”全新升級生產(chǎn)管理模式,打造國產(chǎn)獼猴桃品類品牌



八年,從少年長到成年的時間,讓“獼宗”重生。2017年,獼宗首次以獨立的品類品牌面向全國市場銷售,成為一款真正意義上的國產(chǎn)獼猴桃品牌。



“獼宗”是優(yōu)果聯(lián)打造的一款獼猴桃產(chǎn)品。早在8年前,面對佳沛在國內(nèi)市場的強勢表現(xiàn),智慧果業(yè)生產(chǎn)就已開始介入到獼猴桃的種植端,寄望于有朝一日中國也能誕生實力相當?shù)墨J猴桃品牌。優(yōu)果聯(lián)成立后,原智慧果業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)部并入優(yōu)果聯(lián),繼續(xù)研究獼猴桃品質(zhì)的優(yōu)化!矮J宗”品牌的問世不僅宣告智慧果業(yè)生產(chǎn)八年的努力終見回報,同時也標志著優(yōu)果聯(lián)“5年打造20個品類品牌,布局500萬畝水果種植基地”的目標又向前邁進了一步。


這也意味著優(yōu)果聯(lián)的技術專家將要付出更多的時間和精力深入種植腹地鉆研技術、指導技術。比如今天的獼宗,技術團隊一待就是8年,2920個日夜。


在“獼宗”的培育過程中,優(yōu)果聯(lián)技術總監(jiān)臺灣技術專家許典信老師親臨指導,基地經(jīng)理黎召云長期駐扎基地,從發(fā)芽到獼猴桃下樹,全程跟蹤。即使許典信老師帶著技術人員不舍晝夜地奔赴基地進行技術指導,也無法做到每一顆獼猴桃都標準化,更無法適應種植基地規(guī)模化擴張的速度。優(yōu)果聯(lián)與智慧果業(yè)生產(chǎn)也意識到必須依靠科技的力量構(gòu)建水果標準化體系,才能實現(xiàn)布局千萬畝水果種植基地的擴張計劃。


天潤智力作為智慧果業(yè)生產(chǎn)全球種植基地智慧農(nóng)業(yè)指定服務商,正在為智慧果業(yè)生產(chǎn)招牌果基地進行智慧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理服務。


2018年,智慧果業(yè)生產(chǎn)攜手天潤智力開啟獼宗的智能化指導、標準化種植,利用天潤智力“五谷耘立方標準化生產(chǎn)系統(tǒng)”對獼宗全生產(chǎn)流程的每個環(huán)節(jié)進行信息化、智能化管理,并通過搭建標準化種植模型,將專家經(jīng)驗技術梳理成一個個數(shù)據(jù)與模型,對獼宗的種植進行科學決策。



復制專家經(jīng)驗,科學決策


農(nóng)業(yè)是與土地、自然、經(jīng)驗的長時間較量。天潤智力農(nóng)技服務團隊數(shù)次深入獼宗位于陜西的種植基地,與技術專家深入交流,經(jīng)過長時間的記錄、梳理、驗證,將專家的經(jīng)驗技術,獼猴桃全生長周期的每一項任務(包括施肥、施藥、灌溉、農(nóng)事等)變成條理清晰的標準化流程規(guī)劃包,用于指導日后的獼猴桃種植。當零散的專家經(jīng)驗、繁瑣的農(nóng)事任務變成清晰的“工業(yè)式”流程,便可以被復制應用在越來越多的獼猴桃種植基地,在專家資源有限的條件下,也能做出精準科學的農(nóng)事決策,指導基地人員進行農(nóng)事操作。


△五谷耘立方-任務管理截圖


農(nóng)事任務自動下發(fā),智能管理


除了農(nóng)事決策與執(zhí)行操作,實現(xiàn)獼猴桃的種植標準化還需要規(guī)范化的人員管理和清晰的流程管理。通過建立獼宗獼猴桃的生產(chǎn)流程規(guī)劃包,基地員工們?nèi)缃裾鶕?jù)系統(tǒng)下達的流程任務進行農(nóng)事操作,并在手機上匯報任務完成情況;亟(jīng)理黎召云等人可以隨時隨地掌握員工的農(nóng)事進度、農(nóng)資使用情況等。

△五谷耘立方-任務統(tǒng)計截圖


遠程即時交流,提高效率


有了這一套標準化生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,專家們即使身處異地也能通過系統(tǒng)看到生產(chǎn)基地的環(huán)境狀態(tài)、獼猴桃生長狀態(tài)以及農(nóng)事安排與落實情況,并可以直接與基地人員交流,及時溝通種植難題,極大地提高了管理效率和農(nóng)事質(zhì)量。


△陜西“獼宗”基地的天潤智力物聯(lián)網(wǎng)設備


獼宗經(jīng)歷了8年摸索,二次生態(tài)改造,日復一日的種植試驗,技術的不斷優(yōu)化更迭,才成就了今天的高端品質(zhì)獼猴桃,成為不可復制的獼猴桃品牌。品牌不可復制,但是寶貴的經(jīng)驗技術卻不能失傳,應該被復制應用到更多基地,才是對這8年來扎根土地研究種植技術的最好回報。



獼宗種植基地通過天潤智力“五谷耘立方”實現(xiàn)了決策科學化、執(zhí)行精準化、流程清晰化、人員規(guī)范化的新型農(nóng)場生產(chǎn)管理模式,更有利于今后獼宗品類品牌的標準化打造、基地規(guī)模的擴張,國產(chǎn)獼猴桃品牌崛起在望。


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