在遍布全國龐大的經(jīng)銷商體系下，需要實現(xiàn)對各經(jīng)銷商內(nèi)部的崗位設(shè)置、組織架構(gòu)關(guān)系搭建、人員信息維護、員工崗位調(diào)動、人事流程審批、數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計，由于數(shù)據(jù)量大和信息更新速度快的特點，加之地域分布廣泛的問題，導致傳統(tǒng)的工作方式無法滿足高效、統(tǒng)一的管理標準。

通過搭建分布式的管理系統(tǒng)，使各經(jīng)銷商擁有專屬的維護區(qū)域，總部管理人員擁有全局的管理權(quán)限，實現(xiàn)總部—區(qū)域—經(jīng)銷商—員工的多層級管理體系。針對于在業(yè)務(wù)需求了解過程中發(fā)現(xiàn)的各經(jīng)銷商崗位設(shè)置不統(tǒng)一、員工在經(jīng)銷商內(nèi)部輪崗和集團內(nèi)部調(diào)動、員工數(shù)據(jù)信息共享困難導致業(yè)務(wù)流程不暢等問題，采用了一系列個性化的功能邏輯，實現(xiàn)了：

• 全部崗位和員工信息的在線維護
• 多種情況下人員流動的即時操作和在線審批
• 各級組織和部門的數(shù)據(jù)共享、分級管理和同步更新
• 組織架構(gòu)圖的可視化在線維護
• 配合多個考核標準和業(yè)務(wù)節(jié)點的數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計報告

• 便捷管理企業(yè)內(nèi)部人員或多個分布網(wǎng)點的人員
• 對多分布網(wǎng)點的組織架構(gòu)執(zhí)行統(tǒng)一或指定標準
• 有利于部門或分店間的數(shù)據(jù)分享和業(yè)務(wù)交流
• 及時有效的保證人員更替的準確性和歷史信息記錄
• 基于準確和完整的數(shù)據(jù)信息進行廣泛深層次的業(yè)務(wù)拓展